
Jeśli chcesz być na bieżąco z nowinkami ze świata gastronomii, otrzymywać wiedzę przydatną w prowadzeniu lokalu gastronomicznego i informacje o nowych produktach i konceptach w Aviko, ZAPISZ SIĘ DO NASZEGO NEWSLETTERA, korzystając z formularza poniżej.
Branża HoReCa najbardziej ucierpiała podczas pandemii i musiała szybko odnaleźć się w nowej rzeczywistości – jeszcze bardziej kruchej, niestabilnej i nielinearnej. Wiele z nowych strategii i rozwiązań oraz dobrych praktyk odkrytych podczas tego czasu weszło już na stałe do modelu biznesowego restauracji, generując dodatkowy przychód i na zawsze zmieniając branżę HoReCa. Pojawiło się też sporo nietrafionych pomysłów i błędów, które zamiast pomóc, szkodzą gastro-biznesowi. Czego unikać, by nie tylko zachować dobrą kondycję biznesu, ale także rozwinąć go zgodnie z planem?
Ledwo zaczęła ustępować pandemia, a już zaczęła rosnąć inflacja. W maju 2022 wyniosła w Polsce aż 13,9%. Aby przetrwać, restauratorzy są zmuszeni podnosić ceny, czego klienci zdecydowanie nie lubią. Dane firmy Stava, która zajmuje się dostarczaniem posiłków z restauracji, pokazują, że w 2021 roku średnio za zamówienie z dowozem klienci płacili 63,7 zł, co oznacza ponad 21-procentowy przyrost w porównaniu z 2019 rokiem. Podwyżki są nieuniknione, ale warto je przeprowadzać z głową, by nie zrazić klientów.
Jak dobrze podnosić ceny?
Gastronomia wiedzie prym wśród branż z najniższym wskaźnikiem satysfakcji wśród pracowników. Jak podaje raport EIT food, praca w branży HoReCa jest wyczerpująca i często wykonywana pod dużą presją. Niezależnie od stanowiska wymaga wielu poświęceń, także w życiu osobistym, jednak nie cieszy się szacunkiem społecznym i nie zawsze jest dobrze wynagradzana.
Podczas pandemii wielu pracowników zdecydowało się na dobre odejść z gastronomii, np. do logistyki, która w trakcie pandemii przeżywała prawdziwy boom. Restauratorzy zostali z trudnym wyborem – zatrudnić kogo popadnie, czy zmienić zasady działania?
Jak zadbać o poziom obsługi klienta?
Zaniedbanie social mediów stanowi prawie pewną śmierć dla lokalu, niezależnie od tego, czy chodzi o mały, rodzinny biznes, czy luksusową restaurację. W czasie pandemii to był jedyny punkt kontaktu z klientami, a dzisiaj część restauracji o tym zapomina. To błąd. Własna społeczność i stały kontakt z nią to restauracyjna „polisa” na ciężkie czasy.
Większość klientów przed pójściem do restauracji sprawdza Facebooka, żeby zobaczyć menu lub godziny otwarcia. Z kolei każdy post na Instagramie może zapewnić stałych klientów, bo zaglądając do lokalu „od kuchni”, goście mogą nabrać ochoty na serwowane tam specjały. Social media to także idealne źródło informacji zwrotnych od gości, więc nawet jeśli restaurator nie korzysta z Facebooka lub Instagrama jako osoba prywatna, jego lokal nie ma takiego wyboru.
Jak budować społeczność restauracji w social mediach?
Z roku na rok pojawia się coraz więcej możliwości rozwoju dla restauracji, które zapewniają optymalizację kosztów i zminimalizowanie marnotrawstwa. Jednak gdy chce się rozwijać restaurację, nie wystarczy tylko, aby właściciel miał głowę pełną pomysłów. Niestety, wielu restauratorów nie chce inwestować w nieznane im rozwiązania, chociaż niewątpliwie wsparłyby one funkcjonowanie lokalu. W efekcie odbija się to także na kosztach, które mogłyby zostać okrojone. Brak czasu na wiedzę może w dłuższej perspektywie boleśnie odbić się na funkcjonowaniu lokalu. Szkolenia, również te zagraniczne, konferencje, spotkania networkingowe to jedyna szansa na rozwój. Dzisiaj jest to o wiele prostsze, bo większość jest również dostępna online.
Jakie są korzyści z inwestycji w rozwój w gastronomii?
Kiedyś „najlepsza możliwa obsługa” oznaczała ogromny wysiłek ze strony załogi restauracji. Dzisiaj wiele prozaicznych, powtarzalnych czynności mogą wykonywać maszyny i komputery, jednak niewielu restauratorów korzysta z tej możliwości, bo są zajęci załatwianiem codziennych spraw. A szkoda: restauracje, które postawiły na digitalizację strategii, odnotowały o 41% większą sprzedaż w latach 2020-2021.
Sprawna obsługa narzędzi online jest dziś koniecznością każdego trzeźwo myślącego restauratora. I nie chodzi tu o rynek delivery czy media społecznościowe, bez których biznes już się nie utrzyma. Chodzi o rozwiązania, które pomagają restauratorom, menedżerom i kucharzom skuteczniej i bardziej nowocześnie zarządzać personelem, zapasami, budżetem czy menu. Są też nawet takie, które wspierają tworzenie trwałych więzi z klientami.
Od czego zacząć digitalizację i robotyzację w gastronomii?
Nawet w kryzysie warto pamiętać o sposobach, które przynoszą długofalowe korzyści. Wśród nich są sposoby nie tylko na wymierne oszczędności, ale i wzmocnienie wizerunku, zarówno wobec klientów, jak i pracowników, a także aspekt proekologiczny. Myślmy długoterminowo – to jedyna szansa na stabilny biznes.
Źródła:
● https://fortalks.pl/nowa-pandemiczna-gastronomia-co-sie-zmienilo-i-co-jeszcze-przed-nami-rozmowa-z-katarzyna-gruszecka-spychala/
● https://myrest.io/blog/8-najwiekszych-bledow-marketingu-restauracji/
● https://invette.pl/blog/jakie-kroki-marketingowe-podjac-podczas-pandemii-covid-19/
● https://posbistro.com/blog/pl/restauracje-ktore-przetrwaja-marketing-restauracji-w-czasach-pandemii/
● https://www.dlahandlu.pl/gastronomia/praca-w-gastronomii-czasie-pandemii-zwolnienia-z-dnia-na-dzien-brak-wyplaty-mobbing,97832.html
● https://posbistro.com/blog/pl/rekrutacja-w-gastronomii-jak-pozyskac-nowych-pracownikow-w-dobie-pandemii/
● https://www.eitfood.eu/media/documents/Report_Direction_Restaurant_of_the_Future.pdf
● https://gogoguest.com/blog/6-steps-for-better-restaurant-guest-experience-gogoguest/
● https://www.restaurantowner.com/public/When-to-Raise-Prices-and-How-to-Do-It.cfm
● https://blog.rotacloud.com/increase-prices-cafe-restaurant/
● https://www.muratorplus.pl/biznes/wiesci-z-rynku/inflacja-w-polsce-maj-2022-co-zdrozalo-najbardziej-wzrost-cen-aa-Ay2j-231i-yZwz.html
● https://www.bankier.pl/wiadomosc/Rzad-chce-podniesc-place-minimalna-W-lipcu-2023-roku-ma-wyniesc-3450-zl-brutto-8352691.html
● https://www.eatandrepeat.agency/post/social-media-strategy-for-food-businesses